5月28日，济高控股集团党委书记、董事长李涛到济高生活集团调研。
座谈会上，济高生活集团相关负责同志就集团成立以来在资产运营、物业提升、酒店管理、城市服务等方面的主要工作及下一步工作思路做了全面汇报。李涛就济高生活集团做好当前及下一阶段重点工作提出具体要求。
李涛强调，要做强做优“济高生活”品牌，积极对标标杆企业，以“走出去、开眼界”的方式打破思维定式，在活动组织、社区服务、企业赋能等全环节，以智慧化服务提升济高生活集团知名度。要积极拓展市场服务范围，探索“济高生活+”服务模式，通过升级基础物业服务、拓展生活服务等业态，为企业、居民提供更多个性化服务，强化品牌化运营与内容创新，拓展轻资产运营能力，力争在转型升级中再创新高。要全面提升资产运营质效，建立健全动态化闲置资产管理体系，多样化、多举措实现业态调整、精准招商，统筹区域资源，发挥产业链协同效应，实现共赢发展。要建立高标准专业化人才队伍，优化“人尽其才、才尽其用”的成长生态，打造一支能力强、素质硬、敢担当的人才队伍,为集团高质量发展提供坚实人才支撑。要牢固树立底线思维，严格落实“一岗双责”，严格执行“三重一大”决策制度，在关键环节划清红线，始终做到清清白白做人、干干净净做事，营造风清气正的干事创业氛围。
会前我要配资，李涛一行先后来到济高·世茂芯环中心、金谷产业社区、汉峪金谷·峪悦里商街，与相关项目负责人进行深入交流，听取商户入驻及招商运营有关工作情况汇报。
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